Organisation

Data Governance

Data Governance sorgt für klare Regeln im Umgang mit Daten – sie schafft Vertrauen, fördert Qualität und stellt die Einhaltung regulatorischer Vorgaben sicher.

Vorteile für Ihr Unternehmen

Damit Sie Ihre Daten genau dann nutzen können, wenn Sie sie benötigen, müssen diese strukturiert verwaltet, geschützt und zielgerichtet organisiert werden. Was es dafür braucht, ist eine durchdachte Organisationsform und ein verbindliches Regelwerk. Genau das leistet Data Governance.

Data Governance ist wichtig für alle Unternehmen, die mit Daten arbeiten – auch für Ihres!

Data Governance bildet die Basis für strategische Entscheidungen, effiziente Prozesse und nachhaltige Innovationen. Sie bezeichnet die Gesamtheit aller Richtlinien, Prozesse und Verantwortlichkeiten, die den Umgang mit Daten in Ihrem Unternehmen steuern und sorgt dafür, dass Ihre Daten

konsistent,
zuverlässig und
sicher sind.

Wir beraten und begleiten Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer Data Governance. Wir wissen, wie zentral dies für das Gelingen Ihrer Dateninitiative ist.

Datenqualität & -sicherheit

Regelmäßige Audits der Datenqualität für Genauigkeit und Konsistenz
Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Daten
Klare Zugriffsbeschränkungen auf kritische Daten

Gesteigerte Effizienz & Produktivität

Verbesserte betriebliche Effizienz durch gut verwaltete und analysierbare Daten
Höhere Mitarbeiterproduktivität durch klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Kosteneinsparungen durch Reduzierung von Redundanzen und Fehlern in den Daten

Optimierte Geschäftsprozesse

Detaillierte Dokumentation von Geschäftsprozessen
Nahtloser Datenaustausch zwischen Abteilungen
Erstellung von Datenmodellen für wichtige Geschäftsbereiche

Verbesserte Compliance & Risikominimierung

Einhaltung von Datenschutzbestimmungen wie DSGVO und CCPA
Vermeidung von Geldstrafen und rechtlichen Konsequenzen
Aufbau eines Risikoregisters für datenbezogene Geschäftsrisiken

Bessere Entscheidungsfindung

Fundierte Geschäftsentscheidungen dank zuverlässiger und aktueller Daten
Verbesserte strategische Planung und Umsetzung von Geschäftsinitiativen
Priorisierung wichtiger Daten für einen Wettbewerbsvorteil

Langfristige Wettbewerbsvorteile

Nutzung von Daten zur Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Innovationen
Verbesserung von Kundenbeziehungen durch datengestützte Erkenntnisse
Steigerung der Gesamtunternehmensleistung durch datengetriebene Innovation

Schritt 1

Analyse

Ihrer aktuellen Datensituation und Geschäftsziele.

Schritt 1

Schritt 2

Entwicklung

einer maßgeschneiderten Datenstrategie.

Schritt 2

Schritt 3

Konzeption

einer passenden Data Governance-Roadmap.

Schritt 3

Schritt 4

Unterstützung

bei der schrittweisen Implementierung.

Schritt 4

Schritt 5

Schulung

Ihrer Mitarbeiter und Förderung einer Datenkultur.

Schritt 5

Schritt 6

Optimierung und Anpassung

an neue Anforderungen Ihrer Data & Analytics-Initiativen.

Schritt 6

Sobald Daten für Ihr Geschäft entscheidend werden – sei es durch Wachstum, regulatorische Anforderungen, schlechte Datenqualität oder datengetriebene Strategien – ist der richtige Zeitpunkt, Data Governance einzuführen. Insbesondere Stammdaten müssen sauber, konsistent und sicher verwaltet werden, um Prozesse und Entscheidungen zu stützen.

Zunächst gilt es, die Bedeutung von Daten für das Unternehmen zu verstehen. Wenn Daten eine strategische Schlüsselrolle einnehmen – wie in fast jeder Branche heutzutage – dann ermöglicht eine auf die Unternehmensstrategie ausgerichtete Data Governance den korrekten, sicheren, effizienten und konsistenten Umgang mit Daten und unterstützt dabei diese Ziele zu erreichen.

Erste Ergebnisse einer Data Governance-Strategie, wie definierte Richtlinien und Verantwortlichkeiten, können schon nach wenigen Wochen bis Monaten sichtbar werden. Die vollständige Einführung kann jedoch mehrere Monate bis zu zwei Jahren dauern, je nach Unternehmensgröße, Datenlandschaft und Ressourcen. Data Governance ist kein Sprint, sondern ein Dauerlauf – ein kontinuierlicher Prozess der Anpassung und Optimierung. Eine iterative Vorgehensweise mit klaren Meilensteinen ist dabei entscheidend.

Wir sind Full Service-Anbieter und begleiten Sie nicht nur bei der Ausarbeitung und der Implementierung Ihrer Data-Governance-Strategie, sondern auch langfristig bei deren Weiterentwicklung. Gemeinsam analysieren wir regelmäßig Ihre sich verändernden Anforderungen, passen Prozesse und Richtlinien an neue regulatorische Vorgaben oder technologische Entwicklungen an und stellen sicher, dass Ihre Strategie immer zukunftsfähig bleibt.

Ja, ein Pilotprojekt ist ein idealer Einstieg in Data Governance. Es ermöglicht, Prozesse, Tools und Verantwortlichkeiten in einem klar abgegrenzten Bereich zu testen und erste Erfolge zu erzielen. So können Sie Erfahrungen sammeln, die Akzeptanz fördern und die Erkenntnisse nutzen, um eine umfassende Strategie gezielt und effizient auszurollen.

Die ersten Schritte zur Umsetzung von Data Governance umfassen die Definition von Zielen, Einbindung von Stakeholdern, Analyse der Datenlandschaft, Aufbau eines Governance-Teams, Festlegung von Richtlinien, Auswahl unterstützender Technologien und Start mit Pilotprojekten. Zwölf praxisbewährte Tipps vom Profi finden Sie dazu auch in unserer kostenfreien Checkliste für eine nachhaltige Data Governance

Sie hilft z. B. beim EU Data Act, indem sie klare Regeln für den Zugang und die Nutzung von Daten schafft. Beispiel: Ein Hersteller vernetzter Geräte (z. B. smarte Küchengeräte oder TV-Systeme) implementiert eine Governance-Strategie, die sicherstellt, dass Kundendaten gemäß den Anforderungen des Data Acts auch für Drittanbieter zugänglich sind – etwa für Reparaturservices oder weiterführende Services. Dabei wird durch kontrollierte Zugriffsrechte und Datenklassifikation gewährleistet, dass sensible Informationen (Intellectual Property oder Daten mit Personenbezug) geschützt bleiben. So erfüllt das Unternehmen die gesetzlichen Vorgaben, verbessert die Kundenbindung und öffnet neue Geschäftsmodelle.

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